Em determinado momento, a transformação digital se torna um divisor de águas entre a geração de novas oportunidades e a estagnação para as empresas. E assim como em outros setores, na distribuição logística, também é melhor começar a inovar o quanto antes.

Mas essa transição para uma era de automatizações e de sistemas integrados pode ser gradual — conforme a necessidade for surgindo, e o investimento for valendo a pena. Para isso, quem está à frente da gestão de um departamento não pode deixar de considerar a tecnologia como uma prioridade.

Se você está atento às mudanças no processo de abastecimento e distribuição, aproveite para ler mais sobre o assunto!

Quais são os desafios do processo de distribuição?

Não se surpreenda se a maioria dos profissionais da área de Logística disser que o sucesso da operação depende de um elemento: o tempo. Não estamos falando do tempo que o motorista gasta para percorrer entre o ponto de coleta e o destinatário ou do prazo de processamento do pedido até a entrega.

O que realmente impacta os resultados é o tempo dedicado a planejar todas as etapas que antecedem o envio dos pedidos. Afinal, a atividade logística se resume a entregar os pedidos no tempo correto, no local certo e de acordo com as especificações do cliente.

Por isso, a ineficiência operacional, a falta de gestão dos armazéns e, acima de tudo, os custos crescentes são obstáculos de um setor que precisa privilegiar o planejamento estratégico.

Como a tecnologia otimiza a distribuição logística?

Veja, a seguir, como quando bem utilizada a tecnologia é capaz de se tornar um recurso gerador de soluções para problemas que o gestor ainda não tinha visualizado — o que é bastante valioso para o desenvolvimento de soluções e inovação na prestação de serviços!

Automatização de processos

Somente com um sistema de gestão integrada, é possível obter a visibilidade em relação aos processos. Além disso, é possível utilizar um dos grandes diferencias para o transporte de mercadorias. Assim, a automatização de processos surge como a solução para agilizar a execução de atividades, como:

• o processamento de pedidos;
• a emissão de documentos fiscais;
• a programação do abastecimento do estoque;
• a organização do fluxo de mercadorias e insumos.

Redução de custos operacionais

A lucratividade das empresas depende de uma operação enxuta, que preze pela melhoria contínua e pela prevenção do desperdício. Essa é uma evolução importante, que busca otimizar as rotas de entrega, diminuir o consumo de combustível e dimensionar a frota de acordo com a demanda.

Além do seu impacto financeiro, a busca por economia resulta no aumento da eficiência da cadeia de suprimentos e na qualidade do nível de serviço oferecido.

Disponibilidade de informações

A relação entre fornecedores, indústria e clientes é um dos pilares da atividade de transportes. Somente com a integração e o compartilhamento de informações estratégicas é possível superar os principais desafios do setor.

O acesso à tecnologia demonstra que, cada vez mais, as empresas podem desenvolver processos compatíveis com as principais tendências do setor. Com isso, é possível antecipar demandas de distribuição logística e fortalecer o relacionamento com o mercado.

Se, ao final deste texto, você também ficou pensando sobre o impacto do acesso à informação no sucesso dos processos logísticos, nós recomendamos a leitura do seguinte artigo em nosso blog: a importância da comunicação na Logística!