Tecnologia inovadora e excelência no atendimento

A e-Sales foi fundada em 1995, na cidade de Porto Alegre/RS, com o objetivo de criar um novo mercado: a compra e venda de produtos pela internet.  Com o início da internet no Brasil, as organizações precisavam além de se  preocupar com os processos internos, focar em processos entre empresas de sua comunidade de negócio. A e-Sales percebeu, então, uma nova necessidade na cadeia de negócios. Junto com um novo conceito de supply chain nasceu uma empresa especialista em processo intraempresarial.

Pioneira no Brasil em integração de parceiros e desenvolvimento de comunidades de negócios, a e-Sales disponibiliza indicadores de negócios financeiros, logísticos e mercantis que embasam as decisões estratégicas dos clientes.

 

GRUPO ESALES

A e-Sales Soluções de Integração Ltda é uma das Empresas que compõem o Grupo eSales, além da Oobj Tecnologia da Informação, empresa especialista em soluções fiscais, e da Moveideias.

A união de empresas com especialidades próprias para cada elo da cadeia de negócios cria soluções integradas, capazes de agregar valor a toda a rede de conexões empresariais de seus mais de 20 mil clientes.

Com a tecnologia inovadora de nossos portais, conectamos indústrias, distribuidores, operadores logísticos, transportadoras, varejos, instituições financeiras, governo e até mesmo o cliente final.

VISÃO

Prover a integração e a comunicação de processos interempresariais, com excelência e sustentabilidade.

MISSÃO

Ser a melhor empresa em integração e comunicação de processos interempresariais.

VALORES

• Valorização das pessoas, fomento de sonhos.
• Fazer do negócio do cliente o nosso.

• Orientação à inovação e criatividade.

• Busca pela excelência e superação.
• Ética e sustentabilidade.

História

  • 1995
    Nasce a e-Sales e a unidade FileTransfer
    1995
    Nasce a e-Sales e a unidade FileTransfer
  • 1996
    Desenvolvimento do protocolo @edi
    1996
    Desenvolvimento do protocolo @edi
  • 1997
    Início do EDI Transportes
    1997
    Início do EDI Transportes
  • 1998
    Início do EDI Mercantil
    1998
    Início do EDI Mercantil
  • 1999
    Início das operações regionais Brasília/DF
    1999
    Início das operações regionais Brasília/DF
  • 2000
    Início do Projeto GOL / GS1 e ABICalçados
    2000
    Início do Projeto GOL / GS1 e ABICalçados
  • 2001
    Início das operações Interbancos
    2001
    Início das operações Interbancos
  • 2002
    Início das operações da Van-OI
    2002
    Início das operações da Van-OI
  • 2003
    Início das operações regionais de Novo Hamburgo/RS
    2003
    Início das operações regionais de Novo Hamburgo/RS
  • 2004
    Início das operações regionais de Birigui/SP
    2004
    Início das operações regionais de Birigui/SP
  • 2005
    Aquisição dos portais Connectlog
    2005
    Aquisição dos portais Connectlog
  • 2006
    Desenvolvimento Portal Entregou.com
    2006
    Desenvolvimento Portal Entregou.com
  • 2007
    Início das operações regionais de São Paulo/SP
    2007
    Início das operações regionais de São Paulo/SP
  • 2008
    Aquisição de 50% da Oobj Tecnologia e operações Goiânia/GO
    2008
    Aquisição de 50% da Oobj Tecnologia e operações Goiânia/GO
  • 2009
    Início das operações regionais de Vitória/ES
    2009
    Início das operações regionais de Vitória/ES
  • 2010
    Desenvolvimento do ediEnterprise e projeto do TSE (ficha limpa)
    2010
    Desenvolvimento do ediEnterprise e projeto do TSE (ficha limpa)
  • 2011
    Início do Planejamento Estratégico FDC
    2011
    Início do Planejamento Estratégico FDC
  • 2012
    Aquisição do escritório e abertura da filial de São Paulo
    2012
    Aquisição do escritório e abertura da filial de São Paulo
  • 2013
    Projeto Correios
    2013
    Projeto Correios
  • 2014
    Atinge a meta de 1.500 Transportadoras
    2014
    Atinge a meta de 1.500 Transportadoras
  • 2015
    Aquisição prédio próprio Porto Alegre comemorativo 20 anos
    2015
    Aquisição prédio próprio Porto Alegre comemorativo 20 anos

AÇÕES

CÓDIGO DE ÉTICA

O Código de Ética da e-Sales traduz o nosso compromisso em servir aos clientes, valorizar as pessoas, agir com integridade e colaborar com a qualidade de vida das comunidades onde mantemos negócios.

AÇÕES SOCIAIS

No decorrer da nossa história, realizamos diversas ações sociais e ambientais que orientam a cultura cooperativa e colaborativa da Empresa.





Associações de Classe

ASSOCIAÇÃO DE CLASSE

Ser participativo está em nossa cultura, desta forma estamos inseridos em diversas ações para o crescimento sustentável de nossa sociedade, buscando promover o associativismo que é uma das melhores formas para que os resultados sejam ampliados, como o lema “juntos somos mais fortes”, estamos interconectados com diversas empresas do segmento de tecnologia da informação.

ASSOCIAÇÃO DOS COLABORADORES ACAE

Disseminando e aprofundando nossa cultura colaborativa e do intraempreendedorismo, incentivamos e apoiamos que nossos colaboradores participem de sua própria associação. Neste conceito foi construída a Associação dos Colaboradores e Associados do Grupo e-Sales (ACAE) que se solidifica a cada ano, com uma administração do mais jovem e de puro empreendedorismo.

PROJETOS AMBIENTAIS

ASES – Ações de Sustentabilidade e-Sales Soluções

Para contribuir com o meio ambiente e preservar os recursos naturais, a e-Sales já adotou uma série de medidas:

- Redução de viagens e utilização de webinars e conference call;
- Endomarketing com informativos sobre consumo consciente de energia;
- Datacenters utilizados em compliance nas ações sustentáveis;
- Redução e separação seletiva de lixo.

PROJETO DISSEMINANDO CONHECIMENTO

FORMAÇÃO INTEGRADA
Todos os colaboradores possuem benefícios estendidos para formação profissional, que se ampliam conforme os resultados e tempo de permanência na empresa. Promover a integração entre a teoria da academia e a prática profissional reduze o tempo de formação e agrega experiência ao nosso time.

TREINAMENTOS COLABORATIVOS

Promovemos treinamentos contínuos para formação de colaboradores, disseminando nosso conhecimento e formalizando nossa Metodologia de Implantação de Projeto de Integração (MIPI) que está pautada na gestão de conhecimento utilizando Scrum, BPMN e PMI e tecnologias colaborativas.