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Qual a importância do benchmarking? Saiba por que ficar de olho

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Você já ouviu falar sobre benchmarking e a sua importância para diferentes estratégias? Independentemente do setor, entender quais são as melhores práticas do mercado é essencial para que você possa aplicar estratégias relevantes ao negócio e obtenha melhores resultados. No setor logístico, não é diferente. Nesse sentido, o benchmarking se refere a uma análise mais […]

Lean Manufacturing: entenda o que é e quais suas vantagens

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Esse texto tem o objetivo de instruir o leitor sobre os benefícios que as tecnologias trazem para as empresas que buscam mais competitividade, com segurança nos processos e mantendo a qualidade da entrega do produto ao cliente final. Falaremos sobre um sistema de gestão chamado Lean Manufacturing, que traz eficiência e produtividade na linha de […]

Análise preditiva: qual a importância no setor logístico?

análise preditiva

Nesse texto trazemos a importância de uma análise estratégica e bem elaborada utilizada no setor logístico para uma tomada de decisão assertiva. Falaremos como a análise preditiva e as suas características agregam valor ao seu negócio, possibilitando uma melhor visão gerencial do que poderá acontecer no futuro. Ficou interessado para saber mais? Continue a leitura […]

Saiba como aplicar as 5 forças de Porter no setor logístico

5 forças de porter

Nesse texto falaremos sobre as técnicas especiais e como aplica-las da melhor forma possível no setor logístico, analisando as suas forças e definindo cada uma delas. Essas técnicas podem ser utilizadas de forma competitiva por meio de medidas utilizadas a partir de constatações. Está se interessando pelo que estamos falando até agora e quer saber […]

O que é kanban? Saiba como pode ser aplicado na logística!

kanban

Em uma era de mercados hiperconectados e competitivos, as empresas estão sob crescente pressão para minimizar custos e melhorar a qualidade do serviço, para conquistar e reter clientes. Ao mesmo tempo, os consumidores exigem entregas melhores e mais rápidas. Por isso, o setor de logística está sempre em busca de recursos para superar desafios e […]

O que é carga fracionada? Confira suas vantagens e desvantagens

carga fracionada

Você sabe como e quando utilizar esse tipo de embarque para o envio de suas mercadorias? Nesse texto falaremos sobre a importância e a funcionalidade do envio de carga fracionada, com suas vantagens e desvantagens, podendo ter até redução nos custos operacionais e no cumprimento dos prazos, com um melhor aproveitamento do espaço físico do […]

On Time Delivery (OTD): o que é, como calcular e qual a importância?

on time delivery

Cumprir o prazo de entrega dos produtos é fundamental para proporcionar uma experiência satisfatória aos clientes. Assim, os atrasos podem gerar uma série de consequências negativas para o negócio, por exemplo, perda de fidelização do público, aumento dos índices de reclamação, problemas na reputação perante o mercado, entre outros. Sendo assim, é importante contar com […]

Metodologia 5s: saiba como aplicar na logística

metodologia 5s

Não há dúvidas da importância para as empresas de buscar meios para manter o ambiente de trabalho organizado, reduzir desperdícios, manter processos padronizados e mais eficientes e, com isso, melhorar seus resultados. Nesse caso, a metodologia 5S pode ser uma boa opção, já que se trata de uma ferramenta de gestão capaz de contribuir para […]

Metodologia Canvas: como aplicar no setor de logística?

canvas

Existem diferentes estratégias que contribuem para que a empresa, independentemente do nicho de atuação, possa crescer, se desenvolver e conseguir administrar melhor os seus projetos. A metodologia Canvas é uma delas. Trata-se do Business Model Canvas, uma das mais procuradas ferramentas para a inovação no modelo de negócios. Para aplicá-la, existe a necessidade de trabalhar […]

Layout na logística: confira os principais pontos para acertar na aplicação

layout na logística

O objetivo do processo de organizar o layout na logística, é otimizar o fluxo de distribuição e garantir que a etapa do processamento de pedido possa ser concluída com agilidade. A forma como as empresas decidem realizar esse processo é uma decisão que afeta todo o processo de distribuição. O gestor deve estar preparado para […]

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