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O papel da tecnologia logística na redução de custos das empresas

12/11/2017

Imagine poder cruzar informações para identificar fornecedores com menores custos, encontrar outras formas de obter um maior aproveitamento de combustível ou, ainda, avaliar remotamente a hora de fazer uma parada de um veículo para uma simples troca de pneus.

Certas inovações como estas estão sendo implementadas por muitas empresas para otimizar o transporte, gerenciar melhor o planejamento dos trajetos e monitorar com mais detalhes suas frotas— e o melhor, com a possibilidade de integração às diversas ferramentas mobile, acelerando a tomada de decisão através do uso de dados precisos e atualizados.

Quer saber como reduzir os custos operacionais do seu negócio empregando a tecnologia logística? Continue lendo!

Sistema de rastreamento de cargas

O grande desafio do gestor logístico é controlar todos os veículos da empresa simultaneamente e a distância. É aí que entra a adoção de um software de monitoramento de cargas.

Com um sistema de rastreamento de cargas, é possível acompanhar e monitorar todo o percurso realizado pelo veículo, desde a hora em que sai da empresa até a entrega ao cliente.

A tecnologia logística voltada para o rastreamento de cargas oferece ao gestor dados em tempo real sobre o “status dos transportes”, identificando quaisquer tipos de ocorrências. Isso facilita o processo de tomada de decisão e ajuda a evitar atrasos ou outros problemas que podem comprometer o relacionamento com o cliente.

Outra vantagem do uso de um sistema de rastreamento é a prevenção de roubo de cargas e veículos, oferecendo maior segurança ao motorista e à mercadoria transportada.

Sistema de planejamento de frotas

O planejamento é uma etapa indispensável em qualquer negócio, e na área logística não é diferente. A implementação de um sistema de planejamento de frotas tem um papel crucial nesse processo.

Com ele, é possível realizar a previsibilidade de gastos, gerenciar a manutenção da frota, rastrear as tarefas atrasadas ou mesmo fazer um planejamento antecipado de ações visando a correção e a redução de custos com os veículos.

Com a adoção de uma tecnologia logística direcionada para um controle efetivo da frota, o gestor passa a administrar melhor o tempo de rodagem dos veículos e a programar o agendamento e execução das manutenções preventivas sem ter que realizar a parada de toda a frota, o que evita perdas na produtividade.

Sistema de rotas otimizadas

Um item que gera um custo significativo na logística de uma empresa é o combustível. No entanto, com o uso de um sistema de rotas otimizadas, é possível realizar mapeamentos estratégicos para calcular o melhor caminho a ser seguido.

Além de aumentar significativamente a produtividade, um sistema de roteirização otimizada reduz os custos operacionais, possibilitando a identificação de pontos importantes como pedágio, postos de gasolina e distribuição de cargas.

Vale destacar que a empresa não se beneficia apenas com a redução de custos, mas também com a redução do tempo do ciclo do pedido. Ou seja, adotando ferramentas que levam a reduzir o tempo de execução dos processos, é possível obter uma redução do lead time, atendendo ao prazo estipulado e, consequentemente, melhorando o relacionamento com o cliente.

A tecnologia logística é um diferencial

A adoção de ferramentas e aplicativos capazes de rastrear e indicar onde a carga está, qual a melhor rota possível para o motorista ou mesmo a hora exata de entrega da mercadoria é um diferencial competitivo.

Tecnologia logística por satélite, por radiofrequência e até mesmo por chip são algumas das opções que empresas podem adotar para oferecer mais segurança aos motoristas, ao veículo e a carga transportada.

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