Embora seja um tema já recorrente há bastante tempo, a sustentabilidade está cada vez mais requerida nas empresas, destacando o setor logístico. Trata-se de uma tendência oriunda não só dos consumidores, mas também de investidores e autoridades governamentais.
Neste texto explicaremos como aplicar o ESG na logística, de modo a assegurar não só a sustentabilidade, mas também o bem-estar dos colaboradores e o compliance empresarial. Continue a leitura do nosso artigo até o final para entender o conceito e a ideia por trás do ESG!
O que é ESG?
A sigla ESG significa Environmental, Social and Governance, ou Meio Ambiente, Sociedade e Governança. Consiste em um conjunto de boas práticas a serem seguidas pelas empresas, de modo a estar em conformidade com três aspectos principais, que são:
- Meio ambiente: trata-se de aspectos relacionados, por exemplo, com economia de água, eficiência energética e redução da emissão de carbono na atmosfera;
- Social: aqui se enquadram aspectos como legislação trabalhista, segurança do trabalho e diversidade no ambiente empresarial;
- Governança: diz respeito à ética e transparência do trabalho, de modo a evitar casos de corrupção na empresa.
Com base nestes três pontos, conclui-se que o ESG tem relação direta com a otimização da gestão e a confiança do cliente. Em outras palavras, nos dias de hoje a tendência é haver uma priorização maior da responsabilidade ambiental do negócio, em comparação com os produtos e serviços ofertados.
Quais os benefícios do ESG para a logística?
Uma cadeia de suprimentos mais sustentável é de grande importância ao negócio. Isso porque, além de transmitir responsabilidade social e ambiental aos clientes, tal atitude também denota uma empresa competitiva, com potencial de crescimento das operações de forma escalável e sustentável. Outros benefícios importantes de incorporar as práticas ESG são:
- maior transparência, facilitando, por exemplo, que investidores façam aportes futuros para a empresa;
- atendimento às relações pessoais, o que significa prezar pela satisfação e bem-estar dos clientes e colaboradores;
- redução de custos, em boa parte impulsionada pela economia de recursos escassos, como água e energia elétrica.
Como aplicar ESG na logística?
Implementar o ESG no setor logístico requer mapear e documentar atividades e processos. Uma das primeiras discussões a serem feitas pode ser relacionada, por exemplo, em como a empresa fará para economizar água, energia elétrica e impressão de documentos em papel.
Outro ponto que merece atenção diz respeito à logística reversa. Quando o cliente devolve uma mercadoria, é preciso adotar práticas que assegurem o seu descarte de forma segura e sustentável. Em relação aos colaboradores, deve-se verificar o índice de turnover (rotatividade) de profissionais; caso esteja elevado, é sinal de que algo está errado e precisa ser corrigido, em conformidade às práticas do ESG.
O ESG é um conjunto de práticas empresariais com a finalidade de promover sustentabilidade, bem-estar de pessoas e governança corporativa. Não saber como aplicar o ESG na logística pode trazer consequências à operação, como o aumento na rotatividade dos colaboradores e a não economia de recursos escassos. Este último acarreta não só repulsa da parte de potenciais investidores do negócio, mas também a desaprovação social.
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